破浪·堅韌篤行 | 艾明公司2024年度工作總結會暨2025年度工作計劃會圓滿召開
來源： 添加時間：2025-02-14 10:13:11
2月6日，艾明公司2024年度工作總結會暨2025年度工作計劃會在峨眉山大酒店如期召開，會議以“破浪·堅韌篤行”為主題，旨在保持堅韌不拔的精神不斷夯實基礎，破浪奮楫前行，以應對不確定的市場變化因素。
公司管理部、各分（子）公司負責人、總部職能部門負責人、基層管理人員代表等近40人參會。
| 總結計劃 部署年度工作
在全體與會人員齊唱《艾明之歌》、齊誦艾明口號后，總結計劃會議正式啟幕。戚董為2024年度“優秀管理人員”獲得者頒發榮譽證書和現金獎勵。隨后，戚董致開幕詞，強調了會議的目的，要求大家騰空心態，認真對待，總結得失，更好地為2025年謀篇布局。
戚董作年度總體工作要求部署。戚董強調，2025年我們依然要堅持以艾明為中心，以品質和文化為兩個基本點不動搖，以“128”方針為總體工作思路，聚焦四項重點工作。
在具體的工作落實中，要堅持牢記安全管理和企業經營工作永遠是首要重點工作，堅持落實“三要”——“向服務要發展、向市場要業務、向項目要效益”，嚴格落地執行艾明企業精神和艾明服務特色，以及4個一級目標和二級目標策略。
同時，戚董也對各級管理干部提出7項要求，并再次重申2023年、2024年對管理干部提出的要求。督促管理干部解放和統一思想，真抓實抓，有效行動，嚴格執行公司的所有規章制度，同時講團隊、講協調，有凝聚力。
公司總經理周瑞春作管理部2024年度經營管理工作總結報告及2025年度重點工作部署。周總指出，認清形式、認清自我、方得生存。隨后，從經濟大環境現狀、艾明公司現狀分析出發，結合董事長總體工作要求，分解、明確各分子公司、各職能部門年度具體重點工作要求。
公司執行總經理陳浩作市場拓展、黨建工作、品牌建設、行政人事及安全監督委員會工作總結，并提出2025年相關工作思路。
| 服務亮點工作及主題分享
公司管理部副總經理兼宜賓分公司總經理張奎德結合降本增效、訴訟催費、項目幫扶活動、降低用工風險等方面，分享了《宜賓分公司工作中的亮點與服務特色》。
公司管理部副總經理兼成都分公司總經理杜夢麗聚焦項目投標、欠費催收、項目入場等多個方面，作《“把不可能變為可能”攻堅克難案例》分享和勞務糾紛處理經驗分享。杜總表示，凡事皆有可為，我們不要給自己設限，只要我們用心，往往能取得意想不到的結果。
眉山分公司總經理唐桎強、習水分公司總經理羅建軍、宜賓分公司住宅事業部總監李安勤結合各自分子公司法院訴訟案例、收費方式方法、自訴案件等進行了分享。
子公司總經理楊雪芹作子公司經營管理工作中的亮點分享。
西藏分公司副總經理袁彬圍繞物業費催收經驗進行了分享。
宜賓分公司總經理助理古艷結合員工受傷事故處置案例進行了分享。
| 小組討論 落實年度部署
為更好地統一思想，夯實管理基礎，落實2025年度公司總體部署，參會人員利用夜間及會議閑暇時間分組進行了小組討論，話題涉及：“三要”方針及管理部總結計劃落實，因地制宜地設立一級目標和二級目標，中高層培訓改進措施與建議等。
| 堅韌篤行 開啟新的征程
2月8日，戚董作會議總結講話，在復雜多變且看不清未來的不確定性的大環境下，我們要保持平常心態，積極作為，做好自己，以不變應萬變。我們要保持熱愛：愛國家，愛公司，愛家庭，愛生活，這股熾熱和赤誠是我們砥礪前行的源動力。征途漫漫，我們需要堅韌篤行，做好自己，來日回首時，方能無悔拼搏的歲歲年年。
